国家电网四川乐至公司：“八个提升”明确2013年党建工作思路
2013年，国家电网四川乐至供电公司党委将以学习贯彻落实党的十八大精神为引领，以资阳公司实施“控股公司管理提升年”为契机，坚持“围绕一个中心、推进两个建设、实施八大工程、开展十五项主题活动”的一二八一五工作思路，全面提升党的工作科学化水平，为公司推进“五个发展”提供坚强保证。坚持以“融入中心、提升管理”为中心，扎实推进企业文化建设和党建标准化建设，着力实施八大工程。一是实施领头羊工程，提升党员领导干部的核心战斗力；二是实施“红细胞”工程，提升党员队伍的核心凝聚力和团结协作能力；三是实施优服工程，提升服务社会及地方经济发展的推动力；四是实施金牌工程，提升围绕中心服务大局的工作活力；五是实施清廉工程，提升全员风险防控能力；六是实施品牌工程，提升企业品牌形象与核心竞争力；七是实施基础工程，提升企业基础细胞的内在活力；八是实施凝聚工程，提升企业管理的向心力、亲和力、凝聚力。（龙晓燕）
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